Projektmanagement
Projekte verändern die Welt. Der Bau eines Flughafens, eines Krankenhauses,
die Umorganisation eines Betriebs, die Umsetzung von Unternehmensstrategien,
die Vorbereitung der Serienfertigung eines neuen Automodells, die
Entwicklung von Produkten, oder eines EDV-Programms, der Aufbau eines
Datennetzes, eine Opernaufführung, die Vorbereitung und Durchführung einer
Sportveranstaltung. Aber auch der Bau der Pyramiden, der Chinesischen Mauer,
die Programme der Raumfahrt: Alles Beispiele für Leistungserstellung mit
Projektcharakter.
Man
könnte meinen, nur sehr große und komplexe Projekte werden mit dem
Projektmanagement gesteuert. Aber dem ist nicht so: Auch für kleine
Vorhaben, wie sie nicht nur in Großunternehmen, sondern auch in
mittelständigen Unternehmen sehr häufig sind, ist es vorteilhaft, das
Projektmanagement zu nutzen.
Dieser
Kurs soll Sie von den "Machen Sie mal“ - Projekten wegführen und hinführen
zu einem effizienten Einsatz von Ressourcen (Mitarbeiter, Maschinen) und
damit von Zeit und Geld. Ein Zitat aus einem Leitfaden zum
Projektmanagement:
Zitat:
"Interne Projekte werden häufig nachlässig gehandhabt: alle Kraft wird in
das Produkt für den Kunden gelegt, weil man schließlich dort sein Geld
verdient; viele interne Verbesserungsmöglichkeiten, viele Ideen,
Veränderungen werden als unproduktiv niedrig eingestuft, obwohl gerade deren
schnelle Erledigung häufig Kosten sparen kann durch:
(Aus:
Groth, R; Erbslöh, F. D.; Hugelshofer, H.-J.; Strombach, M. E.:
Projektmanagement in Mittelbetrieben. Planung und Durchführung einmaliger
großer Vorhaben. Köln 1982, S. 9)
Und das
ist letztendlich das Ziel dieses Kurses: Projektmanagement als Mittel zur
Effizienzsteigerung. Der Kurs vermittelt Ihnen an 2 Schulungstagen die
Grundlagen des Projektmanagements, den theoretischen Hintergrund zum
Erstellen von Projektdaten und den praktischen Umgang mit dem
Projektsteuerungsprogramm MS-Project.
Aus dem Inhalt
Projektmanagement - Grundlagen